services

01 – Consulting pour formateurs

Accompagnement à la certification

Que vous soyez un formateur individuel ou un centre de formation bien ancré. Que vous débutiez dans le domaine de la Formation ou que vous soyez rompus à toutes les ficelles du métier, l’expertise de 1708 Formation va vous permettre de mettre en place un processus que vous et vos équipes pourront suivre très facilement tout en respectant le référentiel Qualité afin de rassurer votre clientèle et donc de développer votre chiffre d’affaires.

Soutien ou mise en place totale : en fonction de votre besoin, nous mettrons en place une mission bien définie qui vous aidera à être plus serein vis à vis du processus menant à l’obtention de la marque « QUALIOPI » : certification qualité des prestataires d’actions de formations professionnelles.

Mise en place de tous les process qui vont vous permettre de vous occuper sereinement de vos formations par des réflexes automatisés et une mise en place initiale solide et logique.

Mise en place de tous les éléments qui vont vous permettre de renforcer la vente de vos formations.

Vous préférez vous appuyer sur notre expérience sans vous lancer dans la certification : nous mettrons à votre disposition notre structure afin de vous familiariser au processus Qualité.

Accompagnement individuel sous forme de Consulting ou formation dédiée, prenez contact avec nous afin de voir la formule qui vous convient.

 

02 – Micro-entreprise

Etes-vous certains de tout savoir sur votre statut ou votre futur statut de micro-entrepreneur ?

Afin de partir sur de bonnes bases et dans les meilleures conditions possibles, 1708 Conseil vous propose un accompagnement AVANT, PENDANT et APRES votre déclaration en tant que micro-entrepreneur.

Lors d’un entretien dans nos bureaux ou à distance, nous vous expliquons tout de ce statut, en vérifiant s’il vous convient au travers d’un prévisionnel simple. Si vous le désirez, 1708 Conseil vous aidera à calculer à partir de quand il sera rentable pour vous de basculer dans un autre statut.

Lors de ce même rendez-vous, nous procèderons, pour vous à votre immatriculation.

Nous pourrons vous aider à mettre en place vos tableaux de bords ainsi que tous documents utiles à votre activité.

Nous resterons, par la suite, à votre disposition afin de répondre aux questions qui subvendraient.

03 – Création et/ou reprise d’entreprise

Ecouter, informer et conseiller les futurs chefs d’entreprise.

Accompagnement au montage de dossiers en fonction du projet et du créateur/repreneur. L’accompagnement peut revêtir plusieurs formes ou ne couvrir qu’une partie de la création en fonction des besoins ou du contrat de prestations choisis :

  • Analyse du profil du création/repreneur
  • Mise en place d’actions
  • Atelier BMC (Business Model Canvas) ou autres méthodes en fonction des besoins
  • Etude de Marché
  • Réalisation de prévisionnel
  • Montage de dossier financier
  • Bilan opérationnel et financier du projet
  • Aide au développement du réseau d’entreprise

Possibilité de prise en charge de cet accompagnement en totalité ou en partie par votre Compte Personnel Formation (CPF).

04 – Développement

Ecouter, informer et conseiller les chefs d’entreprise sur leurs projets :
  • analyse des débuts de l’entreprise en fonction des prévisions 
  • mise en place d’actions en fonction des besoins de l’entreprise
  • Analyse des Investissements pour le développement de l’entreprise
  • Montage de dossier d’aides financières
  • Accompagnement aux comités d’attribution des aides
  • Audit et mise en place d’actions de développement
  • Installation d’outils facilitant le pilotage et la gestion d’entreprise
  • Pilotage et gestion d’entreprise
Le Business Model Canvas

Ci-contre une petite vidéo vous permettant de voir le résultat d’un travail qui peut être réalisé.

Le Modèle économique n’est pas figé et doit évoluer tout au long de la vie de l’entreprise. Il se périme, et doit sans cesse être travaillé en fonction d’éléments pouvant être très disparates d’une entreprise à l’autre. 

Se faire accompagner par un Consultant afin de le faire évoluer, c’est gagner un oeil extérieur et une nouvelle motivation pour trouver un soufle nouveau !